Виталий Богомолов: Фирма «Шипунов» получила известность во многих странах

Продолжаем чтение второго тома воспоминаний Виталия Алексеевича Богомолова «На переломе двух веков». Его автор – государственный, партийный и хозяйственный руководитель – делится историей своей жизни, переплетая личные впечатления с профессиональными достижениями и глубокими размышлениями о времени и происходящих событиях.

Второй том начался с описания ситуации в Москве в начале 1990-х годов. Однако автор не терял связей и с родным Тульским регионом. А когда Василий Стародубцев решил идти на губернаторские выборы, Богомолов его поддержал и вернулся в Тулу.

Большое внимание уделялось продвижению тульских предприятий на мировой рынок вооружения и военной техники. Доходы, полученные от продажи оружия за рубеж, являлись главным источником развития предприятий. Они использовались для выполнения госзаказа, проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, их модернизации, разработки и постановки на производство новых видов гражданской продукции, обновления основных фондов, решения социальных вопросов. Но этой работе мешали длительное оформление документов в государственных структурах, отсутствие должной государственной поддержки военно-технического сотрудничества, неэффективная работа по проведению обслуживания продаваемой военной техники, обеспечению запчастями, ремонту и модернизации. Решение всех этих вопросов могло значительно упроститься при получении предприятием права самостоятельно экспортировать за рубеж свои изделия, минуя ФГУП «Рособоронэкспорт». При этом предприятие получало и значительное увеличение доходов. Поэтому администрация области многое сделала для того, чтобы Государственное унитарное предприятие (ГУП) КБП получило такое право. Предприятие активно использовало предоставленную возможность самостоятельной работы с иностранными заказчиками. Объемы экспорта, а соответственно и доходы заметно выросли. ГУП КБП стало продавать оружие по всему миру. Фирма «Шипунов» получила известность во многих странах. Только один крупный заказ Объединенных Арабских Эмиратов, полученный Конструкторским бюро приборостроения, оценивался в 500 миллионов долларов. Именно этот факт в большой степени способствовал завершению разработки и успешному запуску в серийное производство, известного сегодня на весь мир зенитного ракетно-пушечного комплекса «Панцирь», прекрасно зарекомендовавшего себя уже во многих вооруженных конфликтах. АК «Туламашзавод» получило право самостоятельно продавать за рубеж запасные части и принадлежности.

На состоявшейся в начале октября 1998 года в Греции международной выставке вооружений и военной техники КБП подготовило свою самостоятельную экспозицию отдельно от «Рособоронэкспорта», руководство которого ревностно относясь к успехам КБП, не забронировало для него выставочные площади. В результате, руководство КБП вынуждено было договариваться с греческой фирмой «Скорпион» о развертывании своей экспозиции на площадях этой фирмы. Все остальные тульские предприятия, участвуя в этой выставке под эгидой «Рособоронэкспорта», вынуждены были довольствоваться небольшими выставочными площадями, что не позволило им продемонстрировать свой потенциал в полном объеме. Руководитель КБП, Аркадий Георгиевич Шипунов, попросил меня выехать с делегацией предприятия в Грецию, чтобы на месте поддержать КБП при продвижении на мировой рынок их продукции и заключении возможных контрактов. В. А. Стародубцев поддержал его просьбу, и я 4 октября 1998 года в составе делегации КБП вылетел в Афины.

Я впервые присутствовал на таком масштабном форуме новейшей военной техники, представленной фирмами многих стран мира. Выставка была развернута в пригороде Афин, в портовом городе Пирей. Там я оказался в двойственной ситуации, спровоцированной нашими руководителями оборонки. Официально я представлял интересы КБП, но на выставке присутствовали и другие тульские предприятия, которые размещались на площадях «Рособоронэкспорта» в другом зале. Мне, как первому заместителю губернатора, нельзя было обойти их стороной, поэтому, насколько позволяло время, был вместе с ними. Экспозиция КБП пользовалась феерическим успехом. Военные специалисты и простые посетители шли сплошным потоком, у тренажеров стояли постоянные очереди из желающих поразить «танк противника» из противотанкового ракетного комплекса.

В один из дней выставку посетил Министр обороны России генерал армии И.Д. Сергеев. Накануне из кулуарных разговоров стало известно, что руководители делегации «Рособоронэкспорта» решили не показывать министру экспозицию КБП, дабы не вызвать нежелательные вопросы. Было решено эти планы разрушить. В завершении осмотра И. Д. Сергеевым экспозиции «Рособоронэкспорта» я решительно раздвинул плотные ряды сопровождающих министра чиновников, и, назвав свою должность, буквально за руку отвел его к экспозиции КБП. И. Д. Сергеев с большим интересом ее осмотрел, высказал удивление и возмущение такой разобщенностью рядов наших оборонщиков. Ну а мне пришлось стерпеть раздраженные взгляды представителей «Рособоронэкспорта». Большое впечатление произвел и прием, организованный Министром обороны Греции, в честь участников выставки. Он состоялся на открытой площадке, на высоком морском берегу, в вечернее время при свете ярких фонарей. Офицеры, в большинстве своем одетые в белоснежную военную форму, снующие между ними официанты с подносами в руках, создавали мирную, дружескую обстановку, в которой, казалось бы, не было места оружию.

Нам удалось оказать существенную помощь ГУП КБП по созданию в октябре 2002 года на базе выкупленных у ОАО «Тульский комбайновый завод» производственных площадей нового дочернего предприятия ОАО «Щегловский вал» для серийного производства сложной военной техники.

За счет присоединения Центрального Конструкторского Изобретательского Бюро спортивного и охотничьего оружия (ЦКИБ СОО) к КБП удалось усилить позиции нашего ведущего предприятия н рынке стрелкового оружия, что особенно было важно в процессе проходящей военной реформы.

ЦКИБ СОО при этом было фактически спасено от банкротства.

К сожалению, работу по возрождению оборонки сдерживала уже утвердившаяся в то время в руководстве страны идеология, что врагов у России теперь нет, и нечего тратить средства на оборону. Несмотря на это, руководителями ведущих предприятий, выдающимися оружейниками Аркадием Георгиевичем Шипуновым, Василием Петровичем Грязевым, Вадимом Сергеевичем Усовым, Николаем Александровичем Макаровцом, Геннадием Алексеевичем Денежкиным и многими другими лидерами военно-промышленного комплекса Тулы делалось все возможное для укрепления оборонного могущества России. Их усилиями и самоотверженным трудом коллективов предприятий Тульская «оборонка» стала возрождаться. Были выплачены все долги по зарплате, начали расти объемы производства. Когда Президент России В. В. Путин во время пребывания в Туле 8 мая 2003 года посетил ряд ведущих оборонных предприятий, то смог убедиться в этом лично.

Продолжение следует