В Тульской области в 1988 году развернулась масштабная реконструкция и строительство производств

 На фото - плакат из серии «Дорогой перестройки, дорогой демократии», вышедший в типографии издательства «Коммунар». Тула. 1988 г.

Продолжаем чтение книги Виталия Алексеевича Богомолова «На переломе двух веков». Ее автор – государственный, партийный и хозяйственный руководитель – делится историей своей жизни, переплетая личные воспоминания с профессиональными достижениями и глубокими размышлениями о времени и происходящих событиях.

Ранее мы публиковали фрагменты об учебе в институте, службе в армии, встречах с известными людьми и военно-патриотической работе, обустройстве памятных мест и трудовых буднях, о выводе советских войск из Афганистана и разработках «Сплава». Новый эпизод раскрывает жизнь Тульского региона в конце 1980-х. 

В Туле уже не первый год велась масштабная работа по реконструкции Комбайнового завода, связанная с расширением мощности под производство 100 тысяч жаток и наклонных камер для комбайнов семейства «Дон». Строился новый производственный корпус размером в четыре футбольных поля. В Суворовском районе осуществлялось строительство нового предприятия — филиала Тульского завода точного машиностроения под производство новых видов вооружения. Строительство осложнялось оторванностью объекта от строительных баз и нехваткой кадров строителей. В ПО «Новомосковскбытхим» в завершающую стадию входило сооружение крупнейшего в Европе производства синтетических моющих средств мощностью до 100 тонн порошка в год на японском оборудовании фирмы «Сумимото». Производство характеризовала высокая степень автоматизации и механизации, оно являлось бессточным и высокоэкономичным. Продолжалось шахтное строительство.

Большой размах приобрело возведение жилья и объектов соцкультбыта. Много жилья и производственных объектов строилось на селе, что внушало оптимизм на возвращение людей в сельскую местность.

Все эти вопросы требовали каждодневного внимания со стороны ОК КПСС, и я, регулярно бывая на строительных площадках, проводил на них вместе с заместителем председателя облисполкома А. И. Поповым различные совещания и заседания штабов. Работа промышленных предприятий в этот период не вызывала каких-либо нареканий.

В целом в области царила спокойная деловая обстановка. Политические баталии и неурядицы, разворачивающиеся в стране и, в первую очередь в столице, пока только краешком затрагивали Тулу. В продуктовых магазинах был достаточный набор необходимых продуктов. Люди перестали ездить за ними в Москву.

На магазинных полках постоянно присутствовали мясо птицы, яйцо, все молочные продукты, включая сливочное масло и сыр, многие сорта рыбы, макаронные изделия и крупы, не переводились различные консервы, не была большим дефицитом и вареная колбаса. В заводских столовых люди, выбирая блюда чертыхались — опять курица. А сегодня это уже деликатес.

Единственное чего еще не хватало в магазинах, так это мясных продуктов и колбасных изделий, особенно копченых и полукопченых. Чтобы решить эту проблему в Туле и области открыли ряд кооперативных магазинов, где эти продукты всегда присутствовали, но по более высокой цене. Народ, имея возможность их купить особенно, не напрягая свой семейный бюджет, тем не менее всегда возмущался повышенной ценой. Темпы развития сельского хозяйства и объемы финансовых вложений в эту сферу давали надежду на то, что через 5—10 лет проблема мясопродуктов будет решена окончательно. Беспокойство вызывало недостаточное количество для населения сложной бытовой техники, автомобилей и др. Но и для решения этой проблемы были разработаны соответствующие мероприятия.

Мало кто знает, особенно сейчас, что предприятия Министерства оборонной промышленности выпускали до 40 процентов изделий гражданского назначения и товаров народного потребления. Среди них автомобили, холодильники, стиральные машины, детские велосипеды, газовые плиты, электроутюги, самовары, фотоувеличители, термосы, охотничье оружие и многое другое. Развернувшаяся на оборонных предприятиях конверсия и была направлена на наращивание объемов выпуска товаров для народа и расширение их номенклатуры. При ее проведении правительство страны пошло на сокращение государственного оборонного заказа на вооружение и военную технику, направив высвободившиеся при этом финансовые средства на увеличение выпуска гражданской продукции, обеспечив при этом рынки сбыта.

Интересен такой факт: согласно приказу Министерства оборонной промышленности в августе 1988 года создание и производство промышленных и бытовых швейных машин было поручено Тульскому Конструкторскому бюро приборостроения (КБП), а Василий Петрович Грязев, знаменитый разработчик автоматических малокалиберных пушек для всех видов и родов войск Вооруженных Сил СССР был назначен генеральным конструктором по швейному направлению работ. Как человек ответственный, В. П. Грязев активно включился в эту работу, изучил опыт передовых предприятий других стран и создал великолепную бытовую швейную машинку «Русь». Как однажды он сам признался, сделать швейную машинку, да еще и превосходящую по всем характеристикам лучшие зарубежные аналоги оказалось гораздо труднее, чем автоматическую пушку или противотанковую управляемую ракету.

В рамках проводившейся конверсии партия и правительство в целях улучшения качества технологического оборудования, выпускаемого для легкой и пищевой промышленности, а также расширения номенклатуры данного оборудования, приняли решение в 1988 году расформировать Министерство машиностроения для легкой и пищевой промышленности и бытовых приборов, а всю номенклатуру техно-логического оборудования и изделий, выпускаемых заводами этого министерства вместе с самими заводами, передать в состав соответствующих оборонных ведомств.

В результате такого решения КБП стало отвечать за швейное направление работ, в том числе за разработку промышленных и бытовых швейных машин; ЦКИБ СОО — отвечало за оборудование для изготовления мороженого; ЦКБА отвечало за расфасовку творога и укладку пачек с творогом в деревянные ящики; Алексинский опытный механический завод разрабатывал и готовил к серийному производству линию по мойке и последующей сушке и расфасовке моркови; Тулаточмаш разрабатывал и серийно выпускал чулочно-носочные автоматы, жаккардовые машины и перчаточные автоматы. Плавский завод «Смычка» был целиком передан в состав Министерства среднего машиностроения (атомщики), которое отвечало за переработку молока. Предприятия оборонного комплекса, имея мощный научный, конструкторский и технологический потенциал очень активно включились в реализацию поставленной перед ними задачи по разработке и изготовлению технологического оборудования для легкой и пищевой промышленности. И ни у кого не было сомнений в том, что эта задача будет выполнена.

Вспоминаю, как мы с директором Плавского завода «Смычка» В. Г. Лифановым встречали представителей Минсредмаша во главе с заместителем министра, прибывших на завод для знакомства с коллективом и оценки его состояния. Гости остались довольны заводом, который им предстояло взять под свое крыло. В свою очередь и заводчане увидели в этом шаге отличную возможность для дальнейшего развития.

Вскоре заводу «Смычка» были выделены огромные по тем временам деньги — 240 миллионов рублей. Это дало возможность коренным образом обновить основные фонды. По сути, создать новый завод и оснастить его современным оборудованием. К сожалению, не все выделенные деньги удалось освоить.

После завершения первого этапа реконструкции и Министерство среднего машиностроения, и Советский Союз перестали существовать. Но это было впереди, а пока работники завода искренне радовались происходящим на предприятии коренным преобразованиям и с надеждой смотрели в будущее.

Между тем события в стране и в партии развивались стремительно. 2 марта 1989 года в Воркуте прошла первая забастовка на шахте «Северная», переросшая в голодовку, в которой приняло участие более ста человек. В июле 1989 года массовые забастовки начались практически во всех угольных регионах, кроме Тульской области. Бастовали шахтеры Коми АССР, Кузбасса, Донбасса, Караганды. И никакие уступки со стороны властей уже не могли их остановить. Горняки Тульской области стучать касками на Горбатый мост у здания Правительства России не ездили. Накануне 1989 года два гиганта угольной промышленности Тульской области ПО «Новомосковскуголь» и ПО «Тулауголь» объединились в один 60-тысячный коллектив с центром в Туле. Руководители укрупненного ПО «Тулауголь» прилагали неимоверные усилия, чтобы решать ключевые проблемы коллектива. Несмотря на трудности перестроечного периода и работу в условиях исчерпания месторождений и планового погашения ряда шахт, горняки не снижали темпов добычи угля.

Введенные за последние годы в эксплуатацию новые шахты осваивали крупные месторождения, передовые технику и технологии. Одной из крупнейших в Подмосковном угольном бассейне стала шахта «Никулинская» в Алексинском районе. Она была оснащена новейшим оборудованием, здесь применялись самые передовые технологии добычи угля. Настойчивая, целенаправленная политика руководства ПО «Тулауголь» по дальнейшему техническому перевооружению и оснащению шахт новой техникой, внедрение прогрессивных технологий ведения горных работ, осуществление мероприятий по комплексной механизации трудоемких процессов и создание благоприятных условий труда шахтеров позволила стабилизировать ситуацию в шахтерских коллективах и удержать их от участия в забастовках. Не последнюю роль в этом сыграло и активное строительство жилья для переселения семей из аварийного и ветхого жилья. Отличные шахтерские микрорайоны были построены в городах Алексине, Веневе, поселке Грицовском.

Шахтерские забастовки 1989 года имели глубокие экономические и политические последствия, приведшие в итоге к окончательному развалу СССР.

Отголоски шахтерских забастовок, разгул демократии, прокатившийся по стране, не могли не коснуться и Тулы, где прошло несколько митингов, на которых «лидеры» различных общественных организаций предъявляли претензии к руководству области и выдвигали свои требования. В обкоме партии резко увеличился поток компромата на отдельных работников партийных и советских органов, активно велись разговоры об их «привилегиях». Работники обкома КПСС присутствовали на таких митингах, фиксировали все высказывания митингующих, их критические замечания. По ним принимались исчерпывающие меры с доведением результатов рассмотрения до авторов.

А тем временем в Тульской области под руководством обкома КПСС и при моем активном участии только за последний год были построены новые производственные мощности на тульских заводах: патронном, машиностроительном, точного машиностроения, комбайновом, «Штампе», в КБП, ЦКИБ СОО, Белевском заводе «Трансмаш», Ефремовском химическом заводе, на Новомосковских ПО «Азот», заводе «Полимерконтейнер», гипсовом комбинате и многих других.

Особое внимание пришлось уделить завершению строительства крупнейшего в Европе комплекса по выпуску синтетических моющих средств (СМС) на японском оборудовании в ПО «Новомосковскбытхим». Строительство затягивалось, импортное оборудование пылилось на складах. К тому же в 1988—1989 годах в стране возник серьезный дефицит моющих средств. Ситуация стала критической. Мобилизация всех имеющихся сил и средств позволила значительно активизировать строительный процесс, и в 1989 году первая очередь этого комплекса была пущена в эксплуатацию.

Наращивались мощности строительной индустрии, росли объемы строительства жилья и объектов соцкультбыта. Была построена больница в микрорайоне Мясново Тулы, областной диагностический центр, детская поликлиника на улице Оборонной в Туле, здание профтехучилища Облпотребсоюза в Туле и многие другие объекты. В области успешно решалась программа «Жилье 2000», предусматривающая обеспечение каждой тульской семьи к 2000 году отдельной благоустроенной квартирой. Нами были приняты меры по увеличению мощностей жилищного строительства. В целях реализации программы было построено несколько кирпичных заводов.

В Донском был введен в эксплуатацию завод крупнопанельного домостроения мощностью 60 тысяч квадратных метров жилья в год. В Туле и Новомосковске было начато строительство двух новых заводов крупнопанельного домостроения мощностью по 220 тысяч квадратных метров жилья в год каждый. Были увеличены мощности по производству железобетонных, столярных и сантехнических изделий, организовано производство радиаторов отопления на заводе «Штамп» и санфаянса на Щекинском заводе «Кислотоупор». К сожалению, перестройка не позволила реализовать эту программу до конца.

Продолжение следует